为提升公司员工项目管理能力，人力资源管理中心开展项目管理能力提升计划系列培训。11月15日，人力资源管理中心在泰福16楼1号会议室组织开展了第三期《节约即创收—论黑铁时代的成本管理》课程，组织工程、设计、招采、成本条线人员参加。
本期课程由房产公司成本管理中心副总经理、杏耀学院首批认证讲师余宣华主讲。课程涵盖了地产行业成本重要性、成本管理对象、成本管理的要点、成本适配七指标运用、产品标准五模块运用五部分内容。
本期课程，讲师根据个人工作经验，总结归纳了通俗易懂的工具模型，使参训学员学习了运用成本适配七指标对成本发生重要阶段进行管控、运用产品标准五模块落实成本管控标准化建设。课程内容干货满满，下期课程敬请关注。
